Onboarding
¿Desde dónde parte quien ingresa? Identifica conocimientos de base antes de capacitar y verifica lo aprendido durante la incorporación para orientar los refuerzos.
Nuestras aplicaciones SaaS
Desarrolla la capacidad.
Selecciona por ella.
Dos aplicaciones con un principio compartido: evidencia estructurada de lo que las personas saben hacer, y personas tomando las decisiones. VisualTalent para desarrollo, movilidad y sucesión. Merit2Hire para selección.
VisualTalent / Gestión del talento
Nadie mejora
lo que no mide.
¿Sabes cuánto sabe hacer tu gente?
VisualTalent evalúa de forma estructurada las habilidades de tus equipos mediante situaciones reales de trabajo y respuestas en vivo. Transforma autoevaluaciones subjetivas en evidencia medible para optimizar el onboarding, fundamentar el presupuesto de capacitación, proteger el conocimiento crítico y activar el talento interno.
Toda la organización se vuelve medible: todos los roles y todas las áreas, con instrumentos adaptados a cada familia de roles.
El punto de partida
Cuatro decisiones que necesitan mejor información.
VisualTalent interviene en etapas clave del ciclo de talento, sustituyendo percepciones por evidencia verificable.
Capacitación
¿Dónde enfocar el presupuesto? Prioriza los aprendizajes que cada área necesita para responder a sus retos, en lugar de distribuir recursos sin un diagnóstico.
Talento interno
¿Hay que buscar fuera? Visibiliza a quienes demuestran más de lo que su cargo exige y considera esas capacidades en nuevos roles y proyectos antes de buscar fuera.
Continuidad
¿Qué conocimiento está en riesgo? Identifica conocimientos evaluados concentrados en pocas personas y anticipa necesidades de transferencia ante una salida.
Cómo funciona · Diagnóstico y crecimiento
- 01Una evaluación breve
Casos y situaciones estructurados por expertos y adaptados a tu realidad, respondidos en vivo, para medir cómo resuelve cada persona los desafíos reales de su rol.
- 02Un resultado explicable
Nivel alcanzado, nivel que el rol exige, la cita textual que lo sustenta y qué habría demostrado el siguiente nivel. Si la evidencia no alcanza, el resultado lo dice y no fuerza un nivel.
- 03Un plan de crecimiento por brecha
Acciones concretas (práctica, curso, mentoría, lectura) escritas desde la evidencia, con la formación que la empresa ya ofrece al lado de cada brecha.
- 04Avance verificado
Una brecha se cierra cuando una nueva evaluación demuestra el nivel. Las constancias de asistencia se reemplazan por aprendizaje verificado.
Para la dirección
Lo que ve la dirección.
Una lectura por área y para toda la organización: alcance de la evaluación, desarrollo en curso y capacidad demostrada frente a lo que los roles requieren.
Cobertura
Porcentaje de personas evaluadas sobre el total convocado.
Personas con plan
Personas con brecha abierta que ya tienen un plan en curso.
Avance
Acciones terminadas y aprendizajes verificados mediante una nueva evaluación.
Capacidad frente al rol
Proporción de competencias demostradas frente a lo que exige cada rol.
Cinco tableros permiten explorar necesidades por unidad, sede y criticidad del rol; formación disponible; posibles mentores internos y capacidad previamente evaluada que se pierde con una salida.
Alcance más allá de las oficinas
Alta dirección, mandos medios, profesionales, técnicos y equipos en terreno, con instrumentos adaptados a cada familia de roles: oficinas, operaciones, punto de venta y servicio en campo.
Aplicación al contexto de la empresa
Preguntas situacionales para nuevos procesos y sistemas, o para evaluar el criterio de decisión y la comprensión práctica de los valores corporativos frente a dilemas reales de trabajo.
Conectada con lo que la empresa ya tiene
Integraciones reales y probadas con Oracle, SAP y Salesforce, para conectar la solución con los sistemas de gestión y de negocio existentes.
Las personas conservan el control
Evidencia que también
sirve a la persona.
- Sin partir de cero: modelos y casos base listos para validar y ajustar. El estándar contra el que se mide a tu gente lo aprueba la compañía, habilidad por habilidad.
- Tres recuentos de resultados que no se combinan. No hay una puntuación global de la persona en ningún lugar del producto.
- La incertidumbre se declara: si la evidencia no alcanza, el resultado lo dice. El comité decide; la plataforma no ordena personas.
- Cada persona ve y entiende sus propios resultados. Respuestas en video, voz o texto; sin análisis biométrico ni emocional.
Merit2Hire / Selección de talento
Mira la capacidad
detrás de la hoja de vida.
La IA evalúa. Tu equipo de selección decide.
Merit2Hire ayuda a los equipos de selección a evaluar habilidades demostradas mediante entrevistas estructuradas y muestras de trabajo evaluadas con IA. Pasa de la hoja de vida a evidencia que tu equipo puede revisar, comparar y discutir.
- Preguntas y rúbricas de evaluación específicas para el cargo
- Respuestas en video, de juicio situacional y escritas
- Explicación de puntajes y análisis de brechas
- Revisión obligatoria del reclutador antes de decidir
Evalúa más allá de la hoja de vida
Genera preguntas y rúbricas específicas para el cargo a partir de la descripción del rol. Combina video asíncrono, escenarios de juicio situacional y muestras de trabajo escritas.
Entrega la evidencia al reclutador
Agentes evaluadores califican las respuestas con controles de consistencia. El reclutador revisa transcripciones, evidencia de habilidades y explicaciones antes de aprobar una decisión.
Conecta el proceso de selección
Reúne lectura de hojas de vida, invitaciones a candidatos, redescubrimiento del banco de talento y reportes del proceso, con conectores ATS y una API para socios.
De la requisición a la decisión
- 01Define el cargo
Crea o importa una requisición y genera preguntas a la medida.
- 02Invita candidatos
Usa enlaces directos, Quick Apply o coincidencias del banco de talento.
- 03Reúne evidencia
Los candidatos completan su evaluación de forma asíncrona.
- 04Revisa y decide
La IA califica las respuestas; el reclutador revisa y aprueba.
Se integra con tu ecosistema de selección. Conectores con PCRecruiter y SAP SuccessFactors, además de una API REST y webhooks para sistemas ATS y de talento.
Cómo empezamos
De la primera conversación
a resultados en semanas.
Este es el camino para nuestras aplicaciones SaaS. Los proyectos a la medida y la arquitectura siguen la misma lógica, con alcance y entregables acordados antes de empezar.
Exploración · 45 min
Sesión directiva para conocer la solución en detalle, resolver dudas y evaluar su pertinencia y oportunidad.
Demostración · 1 hora
Recorrido en profundidad por funcionalidades, pantallas, tableros e información de gestión.
Piloto ágil · 2 semanas
Proyecto específico y acotado, sin integraciones y con nuestro acompañamiento. El modelo se valida con casos reales definidos por tus expertos y recibes los resultados frente a los objetivos propuestos.
Implementación en firme · 2 semanas
Tras la aceptación de términos y con las definiciones requeridas, el modelo queda completamente implementado y listo para uso.
¿Necesitas algo distinto?
Una necesidad específica
merece un proyecto a la medida.
Si ninguna aplicación encaja, construimos agentes, aplicaciones e integraciones alrededor de tu proceso. Y cuando necesitas el diseño antes de construir, entregamos la arquitectura de IA.
Conoce los proyectos a la medida y la arquitectura →Empecemos con una conversación
¿Qué decisión necesitas
fundamentar con evidencia?
Solicita una demo de VisualTalent o Merit2Hire, o cuéntanos el proceso que quieres automatizar. Definimos juntos un punto de partida relevante para tu negocio.